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企業内ワークショップ
【実例】前へ進むためのワークショップ
プログラム内容 どんな時にやりがいを感じるか、もし自分が●●さんの立場だったら何をするか、1年後どういう自分でありたいのか、ということを各々で考えた後、グループに分かれシェア、深堀していきました。 所要時間 約2時間 参 […] -
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【実例】思い出を売るためのワークショップ
プログラム内容 各チームごとにSWOT分析を行った後、新規事業案のブレストを行い、実際に取り組むものを絞り込みました。 参加人数 14名 所要時間 2時間半 参加者の声 各班で色々な意見が出て、大変良かったと思います。 […] -
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【実例】ビジョンを考えるワークショップ
プログラム内容 自社のSWOT分析で強みを把握した上で、ビジョン、目指す姿と提供したい価値を明確にしていきました。 所要時間 約3時間 参加人数 管理職5名 参加者の声 皆さんそれぞれの思いや考えが聞け、 自分の考えや思 […] -
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【実例】実現できる未来を考えるワークショップ
プログラム内容 職場の自部門で、特に課題だと思うことと、こうだったらいいなと思う姿をシェア、打ち手のブレスト・絞り込みをした上で、内容を深堀していきました。 所要時間 約3時間 参加人数 管理職4名 参加者の声 通常の会 […] -
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【実例】コンセプトを作ろう
プログラム内容 差別化ではなく独自化こそが本当の価値。統一したひとつのコンセプトを創るために、連想するイメージ・価値から伝えたいメッセージをまとめ、コンセプトに落としました。 所要時間 約1時間半 参加人数 8名 参加者 […] -
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【実例】スピード&生産性を上げる~思考を鍛えるワークショップ~
プログラム内容 瞬時に物事を考えるトレーニング手法を使い、それぞれの「生産性を上げる方法」を考え、アドバイスをしあいました。 所要時間 約3時間 人数 社員4名 参加者の声 「早く結論を導きだすことが不慣れなので、書き […] -
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【実例】相互理解を深めよう~分かち合いワークショップ~
プログラム内容 働きやすい職場を目指して、お互いの背景をよく知るためのワークショップを開催しました。(今回は事前に1対1のセッションをさせていただき、各人の背景をより深く掘り下げました) 所要時間 約3時間 人数 社員 […] -
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【実例】売上拡大のための施策を考えよう
プログラム内容 トップダウンではなく、自分たちでやるべき事を考えてみようという企画で、実際にアイディアを共有し、詳細を考えました。 所要時間 約3時間 人数 社員8名 参加者の声 「新しい取り組みをする事を考えることも […] -
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【実例】誰のどんな課題を解決するのか~お客様をよく知るワークショップ~
プログラム内容 自分たちが日ごろ接しているお客様になったつもりで、どんな事を考えているのかを想像しました。その後、自分たちが何を求められているのかを議論しました。 所要時間 約3時間30分 人数 社員8名 参加者の声 […] -
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【実例】会社をよく知ろう~自分たちが嬉しい時&会社の強み発見ワークショップ~
プログラム内容 仕事で嬉しかった事は何だろう?自分たちはイキイキ働けているのだろうか?それはなぜ?会社の強み・課題・機会・脅威は何だろう?自分たちは何をしていけばいいのだろう?前半部分で右脳を使い、後半部分で左脳を使う形 […] -
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【実例】もし私が社長だったら?~我が社のありたい姿を見つけるワークショップ~
プログラム内容 「ありたい姿」を全員で考え、深堀・整理していきました。その後、その目標に向かって、何を第一歩とするのかを全員で話し合い、社長にプレゼンし、意見交換しました。 所要時間 約3時間30分 人数 社員6名(管理 […] -
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企業内ワークショップ(実例) 【実例】みんなのwillを共有しよう~目標設定&相互理解ワークショップ~
プログラム内容 事前に書いていただいた各自の目標シートを部署内メンバーで共有し、アドバイスや質問をしあいました。 所要時間 約2時間 人数 社員8名 参加者の声 「仕事の事は分かっても、人としてはあまりわかっていなかった […]