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企業内ワークショップ
【実例】前へ進むためのワークショップ
プログラム内容 どんな時にやりがいを感じるか、もし自分が●●さんの立場だったら何をするか、1年後どういう自分でありたいのか、ということを各々で考えた後、グループに分かれシェア、深堀していきました。 所要時間 約2時間 参 […] -
企業内ワークショップ
【実例】思い出を売るためのワークショップ
プログラム内容 各チームごとにSWOT分析を行った後、新規事業案のブレストを行い、実際に取り組むものを絞り込みました。 参加人数 14名 所要時間 2時間半 参加者の声 各班で色々な意見が出て、大変良かったと思います。 […] -
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【実例】ビジョンを考えるワークショップ
プログラム内容 自社のSWOT分析で強みを把握した上で、ビジョン、目指す姿と提供したい価値を明確にしていきました。 所要時間 約3時間 参加人数 管理職5名 参加者の声 皆さんそれぞれの思いや考えが聞け、 自分の考えや思 […] -
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【実例】実現できる未来を考えるワークショップ
プログラム内容 職場の自部門で、特に課題だと思うことと、こうだったらいいなと思う姿をシェア、打ち手のブレスト・絞り込みをした上で、内容を深堀していきました。 所要時間 約3時間 参加人数 管理職4名 参加者の声 通常の会 […] -
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【実例】私たちは何を磨いていくか?~自社の強み発見ワークショップ~
プログラム内容: SWOT分析を用いてチームごとに「自社の強み・弱み(課題)」を考え、発散・整理していきました。その後、「どの強みをどう伸ばしていけば、自社の課題も克服していけるのか?」ということを考え、最後に全員に向け […]